歡迎一起參加一場挑戰人性的遊戲
我將在這裡記錄參與這個遊戲的過程.
~~程式交易 最重要的是策略邏輯和資金控管,千萬次的回測測試也是為了要下場ㄧ戰!!
讓我們勇敢面對吧!!
2009年9月27日 星期日
2009年9月24日 星期四
奮戰 (第二部曲) 加碼版
人是英雄,錢是膽 ---無奈沒錢嚇破膽
這是一般小額投資人,無奈的心情
這加碼的策略也是之前就已經寫好的
只是沒有充足的準備之前,沒有開啟使用
--------
ㄧ直以來我都認為, 期貨市場跟上賭場的機率和賠率完全不同
證券市場是有特定的波動週期
而且相當明顯
它單向坡動的時間,有時可以長達數周之久
所以做錯快認賠,做對再加碼
ㄧ直都是我長久以來的不變觀念
----------
雖然曝險部位增加, 會帶來更大的風險
但是, 這樣做的勝率和效率卻比平常高出許多
所以 目前我還是朝著這方向走
當然我的想法不一定是對的
---------
還是那句老話---
這是印證這策略在歷史軌跡上的有效性,未來呢??
應該還是個問號 ,
這程式目前已經開始做實際的交易.....期待囉!!
----------
還是看看他過去的歷史績效表現
2001-2009的表現
這是一般小額投資人,無奈的心情
這加碼的策略也是之前就已經寫好的
只是沒有充足的準備之前,沒有開啟使用
--------
ㄧ直以來我都認為, 期貨市場跟上賭場的機率和賠率完全不同
證券市場是有特定的波動週期
而且相當明顯
它單向坡動的時間,有時可以長達數周之久
所以做錯快認賠,做對再加碼
ㄧ直都是我長久以來的不變觀念
----------
雖然曝險部位增加, 會帶來更大的風險
但是, 這樣做的勝率和效率卻比平常高出許多
所以 目前我還是朝著這方向走
當然我的想法不一定是對的
---------
還是那句老話---
這是印證這策略在歷史軌跡上的有效性,未來呢??
應該還是個問號 ,
這程式目前已經開始做實際的交易.....期待囉!!
----------
還是看看他過去的歷史績效表現
2001-2009的表現
2009年9月23日 星期三
日盛的API 真的有夠爛
9/23 苦等多日 , 終於看到明確的方向
2隻程式相隔不久都一起下空單
程式{A}由API下單 ----市價空單
結果 不是滑價
是直接沒成交而且下的單被取消
程式{B}接著也下單
卻是順利成交了
指數迅速滑落到7326
感想....... 只有一個字 .......... 嘔
之前都下台證的帳戶做2個月
也沒發生過這樣的情況
轉到日盛才下幾次單
就遇到這種狀況
要收盤了......結果.........
平倉時又發生一樣的狀況
直接沒成交而且平倉的單被取消
還得自己手動平倉........可悲
這是甚麼程式交易系統...????????????
日盛手續費比別人貴
用HTS要綁50口
給的服務卻是三流的.....
如果有更好的選擇........
我會毫不考慮放棄日盛
如果你是日盛的營業員
看到我這篇文章請跟公司反應
在這樣搞下去會失民心的......
2隻程式相隔不久都一起下空單
程式{A}由API下單 ----市價空單
結果 不是滑價
是直接沒成交而且下的單被取消
程式{B}接著也下單
卻是順利成交了
指數迅速滑落到7326
感想....... 只有一個字 .......... 嘔
之前都下台證的帳戶做2個月
也沒發生過這樣的情況
轉到日盛才下幾次單
就遇到這種狀況
要收盤了......結果.........
平倉時又發生一樣的狀況
直接沒成交而且平倉的單被取消
還得自己手動平倉........可悲
這是甚麼程式交易系統...????????????
日盛手續費比別人貴
用HTS要綁50口
給的服務卻是三流的.....
如果有更好的選擇........
我會毫不考慮放棄日盛
如果你是日盛的營業員
看到我這篇文章請跟公司反應
在這樣搞下去會失民心的......
2009年9月16日 星期三
營運中(第十 ㄧ週 9/14~9/18)
2009年9月14日 星期一
賺錢這檔事,還是需要靠自己~~~~
在人生的過程中總有許多過程是值得深思和反省的 ,
在投資這條路一路走來跌跌撞撞,
當然, 我指的投資泛指一切用金錢參與的商業活動,
在証券市場以外,合夥開化妝品店.這是個很好的範例 .
這是和朋友熟識的化妝品供應商合夥開店,
想說這樣應該成本低利利潤高,
一開始營運第一個月200多萬營業額,
心想這合夥生意穩賺不賠了!!
但是營運到了第3個月供應商開始有動作了,
一下匯率波動,一下他的成本不夠,藉口一堆,
進貨成本開始上升,從55%的利潤壓縮剩不到40%.
但店面營運已經過了蜜月期,
營業額也降降下來了, 到第5個月扣掉17萬的店租,
人事成本, 水電開銷已經開始虧損.
終於有股東受不了 跳出來講話,但是怎麼收拾呢??
拖到第10個月供應商"楚楚可憐"的說他把店面吃回去,
不過是用30萬,去頂花了230萬的店,
這次真是栽了大跟斗,就這樣 短短10個月,賠了7成的錢!!
怪誰呢??只能怪自己所託非人.事後回想,
供應商一開始都一直說,他股份他少一點沒關西,
沒股份也沒關西,當時覺得很奇怪,
但總是想不到他會耍這麼惡毒的招數,
原來這是它設計好的圈套!!怪自己笨往裡面跳!!
回頭看看,對應一下現在的程式交易生態,
大家都去買回測績效超高的程式,妄想ㄧ夜致富,
但是,可否想過賣程式的人背後的動機,
有那麼高的績效,為何不自己下場操作就好
每年百萬的績效,只需幾萬元就能買到
這是不是也是一個等著你跳下去的陷阱,
值得想買程式的人好好思考 !!
本來人就是好逸惡勞,能坐享其成沒人會親自耕耘,
但是賺錢的事沒有靠自己, 通常都是會失敗的 ,
除非你能找到ㄧ個值得託付的人,
動之以情,誘稚以利(這是商場的絕招)
激發他積極的態度和強烈的責任感,
但這種人必竟是少數,
所以還是要靠自己比較踏實.
以上給所有正在尋找聖杯的網友作為參考~~~~~
在投資這條路一路走來跌跌撞撞,
當然, 我指的投資泛指一切用金錢參與的商業活動,
在証券市場以外,合夥開化妝品店.這是個很好的範例 .
這是和朋友熟識的化妝品供應商合夥開店,
想說這樣應該成本低利利潤高,
一開始營運第一個月200多萬營業額,
心想這合夥生意穩賺不賠了!!
但是營運到了第3個月供應商開始有動作了,
一下匯率波動,一下他的成本不夠,藉口一堆,
進貨成本開始上升,從55%的利潤壓縮剩不到40%.
但店面營運已經過了蜜月期,
營業額也降降下來了, 到第5個月扣掉17萬的店租,
人事成本, 水電開銷已經開始虧損.
終於有股東受不了 跳出來講話,但是怎麼收拾呢??
拖到第10個月供應商"楚楚可憐"的說他把店面吃回去,
不過是用30萬,去頂花了230萬的店,
這次真是栽了大跟斗,就這樣 短短10個月,賠了7成的錢!!
怪誰呢??只能怪自己所託非人.事後回想,
供應商一開始都一直說,他股份他少一點沒關西,
沒股份也沒關西,當時覺得很奇怪,
但總是想不到他會耍這麼惡毒的招數,
原來這是它設計好的圈套!!怪自己笨往裡面跳!!
回頭看看,對應一下現在的程式交易生態,
大家都去買回測績效超高的程式,妄想ㄧ夜致富,
但是,可否想過賣程式的人背後的動機,
有那麼高的績效,為何不自己下場操作就好
每年百萬的績效,只需幾萬元就能買到
這是不是也是一個等著你跳下去的陷阱,
值得想買程式的人好好思考 !!
本來人就是好逸惡勞,能坐享其成沒人會親自耕耘,
但是賺錢的事沒有靠自己, 通常都是會失敗的 ,
除非你能找到ㄧ個值得託付的人,
動之以情,誘稚以利(這是商場的絕招)
激發他積極的態度和強烈的責任感,
但這種人必竟是少數,
所以還是要靠自己比較踏實.
以上給所有正在尋找聖杯的網友作為參考~~~~~
2009年9月11日 星期五
奮 戰 (第三部曲)
很久之前就已經寫好的程式, 過去這一年他表現不俗
另外 他的最大連虧 已經超過年平均盈餘的 15% ,
最近ㄧ年 他的績效頻創新高
這是一支波段程式,過去8年半能賺644萬
但這需要扣除換月損失80萬(大家都沒在扣,但我覺得要扣)
所以實際大約560萬
我已經觀察他一年了但是因為自己資金困窘之故
所以ㄧ直沒能讓他上線
所以ㄧ直沒能讓他上線
{1}勝率54.8%, {2}獲利因子大於2 , {3}期望值超過1 ,
{4}每年平均投資報酬率至少都有100%.
大都能符合我的要求!!
昨天有ㄧ筆頗大的收入,剛好可以讓它ㄧ展身手
不過程式才剛剛大贏過恐怕要稍微等ㄧ下才能上線
另外 他的最大連虧 已經超過年平均盈餘的 15% ,
單獨操作壓力會很大
所以我把它放在當沖程式之後上線
讓當沖程式來緩和MDD可能帶來的衝擊
接下來,看看他的歷史績效
所以我把它放在當沖程式之後上線
讓當沖程式來緩和MDD可能帶來的衝擊
接下來,看看他的歷史績效
歷史績效曲線
2009年9月8日 星期二
營運中(第十週 9/7~9/11)
2009年9月5日 星期六
營運中(第九週 8/31~9/4)
訂閱:
意見 (Atom)
















